GEMEENTE en/of WONINGCOPORATIES:

Vernieuwde samenwerking brengt woningbouw weer in beweging:

• Wethouders, managers en beleidsbepalende personen geloven er heilig in.
• De ontwikkelingsovereenkomst die de gemeenten en/of corporaties al met Raaijmakers voor enkele locaties is aangegaan luidt een nieuwe periode in.
• De economische en financiële realiteit van de komende jaren dwingt corporaties en/of gemeente tot intensiever maar ook beter samenwerken met marktpartijen.
• Vertrouwen over een weer en transparantie zijn belangrijke factoren daarbij.
• Deze vernieuwende aanpak is nodig om de hopeloos vastgelopen woningbouw "trein" weer in beweging te krijgen.
• Deze nieuwe samenwerkingsvorm levert uitsluitend winnaars op.
• Een besparing van ambtelijke kosten voor gemeente, een aanzienlijke verkorting van de ontwikkeltijd voor de ontwikkelend bouwer en betaalbare kwaliteitswoningen voor starters, senioren en andere doelgroepen.

De oplossing:
Raaijmakers biedt kansen om schouder aan schouder met u de impasse te doorbreken.
Slechts een voorwaarde is daarvoor van belang, samenwerkingsvorm met een andere dan de tot nu toe gebruikelijke rolverdeling maar wel met succes.

De nieuwe samenwerkingsvorm:

• Als eigenaar van de ruwe bouwgrond verschaft u ons de ontwikkelingsmogelijkheden.
• Wij ontwikkelen en realiseren het complete project.
• Dat blijft niet beperkt tot de bebouwing, maar omvat ook de openbare ruimte met infra e.d.
• Gemeente formuleert de kaders waarbinnen het project wordt ontwikkeld en gerealiseerd.
• Wij ontwerpen op basis daarvan het stedenbouwkundig plan, stellen eventueel het bestemmingsplan op, ontwerpen het inrichtingsplan met in achtname van de wensen c.q. eisen voor de openbare ruimte, ontwerpen het bouwplan en realiseren het complete project.
• U beoordeelt of deze producten die wij u leveren binnen de vooraf door u geformuleerde kaders passen.
• De gemeente en/of corporaties maken gebruik van onze expertise.
• Deze werkwijze is helemaal in in lijn met de toelichting bij de Plankostenscan, "steeds minder is het de gemeente die zelf realiseert en risico neemt. Steeds meer is het de overheid die faciliteert en controleert. En voor haar diensten aan marktpartijen kostendekkend betaald wil worden."

Win-Win-Win:
De voordelen van deze nieuwe samenwerkingsvorm zijn talrijk:

Voor de gemeente / corporatie:

• De bestuurlijke volkshuisvestingsdoelstellingen bevorderen van doorstroming op de woningmarkt en woningbezit bevorderen ondanks de huidige malaise;
• Grondinvestering rendabel maken en minimaliseren van exploitatiekosten;
• Een surplus aan financiële opbrengsten in de vorm van een (extra) bijdrage voor ruimtelijke ontwikkelingen en/of bovenwijkse voorzieningen en/of bovenplanse verevening;
• Besparing op de apparaatskosten door substantieel minder inzet van ambtelijke tijd;
• Besparing op onderhoud van wijk en woning;

Voor Raaijmakers:

• Continuïteit van bouwproductie;
• Een voortvarend, snel ontwikkelingsproces;

Voor woningzoekende:

• Ondanks alle strenge, beklemmende eisen zijn daadwerkelijke lasten van een woning voor velen toch mogelijk;
• Gebruiksvriendelijke comfort;
• Nog meer kansen en mogelijkheden:
• Deze samenwerkingsvorm schept kansen in de huidige verwrongen woningmarkt en biedt nieuwe mogelijkheden.
• En laten we daarbij niet vergeten dat de kansen en mogelijkheden voor woningzoekenden nog groter worden bij toepassing van de door Raaijmakers ontwikkelde financieringsmethode met auteursrechtelijke bescherming (vraag naar deze mogelijkheden).

Een pilotproject:

• Wij voelen ons uitgedaagd door de crisis op de woningmarkt.
• Wij dagen u uit om deze nieuwe samenwerkingsvorm met elkaar voor een ontwikkelingslocatie uit te voeren.

Doet u mee?
Wij doen de rest!
Mogen wij op u rekenen?
We maken waar wat we beloven!